EJERCICIO DE CASO DE ANALISIS

PROBLEMA:
Los paises que estaban en crisis toman la decisiòn de quitar las ayudas y estimulos que tenian para las grandes empresas automotrices para que estas en su momento lograran mantenerse y repuntar con la economía. Como se esta logrando antes de tiempo, el gobierno llegò a la desicion de frenar las ayudas fiscales brindadas.

CAUSAS Y EFECTOS:

*La ayuda se le brindò a estas empresas automotrices con el fin de mejorar la economì a ya que estas son las mas grandes y las que aportan gran cantidad a la economia del paìs.
Si se les quita la ayuda a estas empresas en este momento, justo cuando apenas se estan recuperando y repuntando puede que estas vuelvan a caer y no se logre la sostenibilidad de esta recuperación.

*De ser esto cierto, el ecenario que se ve, no es muy alentador,y podria llevar no solo a la quiebra de estas emresas automotrices, si no que esto harìa que las economias que dependen de estas grandes empresas entren nuevamente en crisis, desencadenando pobreza y desempleo en estas naciones.

* Es posible que este reapunte sea pasajero, y si esto es cierto entonces seria inminente un colapso en estas economìas.

POSIBLES SOLUCIONES:
-Mantener la ayuda fiscal para estas empresas hasta el tiempo que tenian establecido inicialmente (2012)de esta menera al menos se tendria seguro el restablecimiento total de estas empresas si la economia mundial mantuviera o se recuperara totalmente.

-Si no se puede mantener la ayuda hasta el 2012, por lo menos se podria considerar llegar a un acuerdo de prolongarlo un año mas o al menos unos meses, no quitarlo de golpe cuando la situaciòn apenas y esta mejorando ya que esto podria causar un retroceso

- Buscar ayuda internacional, de no poder mantener el gobierno la ayuda por falta de recursos. Si el gobierno no puede mantener el apoyo, que ayude a estas empresas a encontarlo con otros paises, haciendo alguna especie de negocio, ya que es de interes del gonierno que estas empresas se mantengan para que se mantenga bien la economìa del paìs.